党的二十届四中全会擘画了中国未来五年的发展蓝图,是乘势而上、接续推进中国式现代化的又一次总动员、总部署。“十五五”时期,加快建设金融强国成为新的时代命题。风起扬帆正当时,在“十四五”即将收官,“十五五”即将开启的节点,于服务民生需求和支持实体经济中发挥着“压舱石”和“稳定器”作用的国有寿险公司,为“十五五”时期的高质量发展锚定了怎样的航向?

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中汇人寿保险股份有限公司党委书记、董事长任小兵近日在接受中国证券报记者专访时表示,党的二十届四中全会对“十五五”时期加快建设金融强国提出明确要求、作出战略部署,为扎实做好“十五五”时期金融工作提供了根本遵循。中汇人寿把全会精神与公司改革发展实际紧密结合,在奋力开创中国式现代化建设新局面过程中彰显国企担当,以党的全面领导筑牢企业发展“压舱石”,以人民至上理念彰显国企担当“暖心色”,以全面深化改革激活高质量发展“新引擎”。

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锚定根本保证

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“十五五”规划建议提出,坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证。坚持以党的自我革命引领社会革命,持之以恒推进全面从严治党,增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,提高党领导经济社会发展能力和水平,为推进中国式现代化凝聚磅礴力量。
“中汇人寿党委始终把党的政治建设摆在首位,将党的领导融入公司治理各环节,不断提高党委‘把方向、管大局、保落实’的能力。”任小兵表示,公司严格落实“第一议题”制度,坚持以集中学习与个人自学相结合、专题研讨与辅导报告相结合的方式开展党委理论学习中心组学习,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
任小兵表示,中汇人寿将以党的二十届四中全会精神为指引,将坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”。在公司治理中,严格落实“党建入章程”,完善“党委先议”决策机制,对于重大经营管理、改革发展举措、干部任免等事项,坚持党委前置研究讨论。充分发挥党委“主心骨”作用,精准研判形势、科学部署工作,在业务转型、风险防控、服务升级等关键领域科学决策,推动公司保持稳健发展态势。
对于“十五五”时期党建工作的重点,任小兵透露,公司将全面加强各级党组织建设,完善党建指导员制度,加强党的组织和工作覆盖,持续增强各级党组织政治功能和组织功能;坚决扛起全面从严治党主体责任,把全面从严治党要求贯穿于公司经营管理和干部队伍建设全过程;加强党风廉政建设,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造风清气正的政治生态;严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,坚决防止“四风”问题反弹回潮。
坚守初心使命
党的二十届四中全会将“坚持人民至上”确立为“十五五”时期经济社会发展必须遵循的重要原则,以“满足人民日益增长的美好生活需要”为根本目的,把“人民生活品质不断提高”列为主要目标,旨在在高质量发展中推进共同富裕、保障民生福祉、维护公平正义,让现代化成果更多更公平惠及全体人民。
“保障民生、服务社会是保险行业的职责所在,‘人民至上’更是保险企业的初心和使命。”任小兵说,中汇人寿自2023年成立以来,始终坚持“以客户为中心”的理念,将成立后的第一个完整年度确定为“客户年”和“基础建设年”,致力于客户服务水平提升;推出客户服务手册,建立客户权益体系,结合客户日常生活和工作场景,提供更多便捷、高效、实用的服务;建立专业化的服务队伍,推行“快赔、简赔、优赔”服务举措,打造智慧服务中心,实现智能机器人7×24小时不间断值守,智能质检全量诊断,数字人视频座席及时解答客户疑问,以优质服务、贴心态度和专业技能赢得客户的信任和认可。
任小兵表示,中汇人寿将积极贯彻以人民为中心的发展理念,把“人民至上”贯穿于公司发展全过程。全面履行保险企业法定义务和社会责任,将保护消费者权益纳入公司“十五五”发展规划。具体来看,包括加强产品和服务信息披露,杜绝误导销售、虚假宣传等行为,保障消费者的知情权和选择权;建立健全投诉处理机制,畅通投诉渠道,确保客户诉求得到妥善解决;加强消费者教育,提升消费者的自我保护意识和能力等。
在任小兵看来,初心使命的落地,离不开与保险主业的结合。中汇人寿将聚焦人民群众在健康养老方面的痛点难点问题,加大产品和服务创新力度,积极构建“保险+健康+养老”的服务生态体系,探索推出涵盖门诊、住院、重疾等多种保障的健康保险产品;积极探索养老社区建设,打造集居住、护理、医疗、康复、休闲于一体的高品质养老社区,为客户提供全方位养老服务;锚定“医养深度融合”定位,构建预防保健、慢病管理、康复护理全链路健康守护体系,努力打造特色鲜明、体验卓越的全生命周期康养服务平台。
聚焦核心任务
党的二十届四中全会将高质量发展作为“十五五”时期经济社会发展的核心主题与首要任务,围绕新质生产力、实体经济、改革开放、民生保障等作出系统性部署。保险业新“国十条”也以“强监管、防风险、促高质量发展”为主线,系统锚定行业从规模扩张转向质量效益的转型路径。
下一个五年,改革转型、高质量发展,势必会成为保险行业的核心任务。
“中汇人寿将立足公司实际,不断推进改革转型。公司党委主动谋划转型发展战略,以客户需求为导向,推动业务结构优化和发展模式创新。”任小兵表示。
转型发展战略也在加速转化为看得见、摸得着的产品和服务策略。据了解,中汇人寿正积极进行产品布局,打造“重疾保障、医疗保障、养老规划、财富管理、身价保障”以及“卡单、账户”的“5+2”产品体系;充分利用股东优势,深化与国有大行合作,推动营销体制改革,加速推进业务转型;加快“汇健康”增值服务体系落地,升级增值服务系统功能,提升使用体验;推进养老服务平台建设,拓展康养服务网络,积极探索旅居养老服务合作模式。
在公司治理上,任小兵表示,中汇人寿将聚焦“十五五”规划建议提出的“高质量发展取得显著成效”目标,着力推动公司向长期可持续经营转型。推进公司组织架构改革,激发组织效能,焕发组织活力;加快弱体机构整改,强化成本效益核算,经营管理加快向以价值和效益为中心转变;坚持分类施策、标本兼治,把“算账经营”摆在首要位置,实现政策调整与业务发展的良性互动;加强精细化管理,优化业务流程,建立科学的绩效考核体系,降低运营成本,提高运营效率;加大科技创新投入,强化科技赋能,持续提升数智化应用能力;坚持底线思维,把防范化解风险摆在突出位置,构建全方位、多层次的风险防控体系,不断化解存量风险,防范新增风险。
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