峨眉山A：以开放心态引进高科技企业 探索新产品、新场景、新业态

中证报中证网讯（王珞）近年来，峨眉山A正以文旅融合、基建升级、数字转型为核心布局，从传统名山景区迈向世界级文旅标杆。11月21日，峨眉山A举行媒体开放日活动。交流会上，上市公司董事长许拉弟表示，公司团队正认真研究，对照国内旅游企业的优秀标杆，找差距、添措施，一步一步守稳，把峨眉山的金字招牌擦亮。同时，也要保护好峨眉山的资源，做到既要金山银山，还要保证效益的可持续发展。公司将通过多种方式，以开放的心态来引进高科技企业，探索新产品、新场景、新业态，深化文旅+百业融合发展，聚焦打造“锦绣天府，安逸四川”文旅品牌。

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文旅融合破圈 全域营销激活消费潜力

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作为传统山岳型景区，通常会遇到盈利模式单一的问题，即依赖门票+索道等简单收入渠道。当前，峨眉山A以“一体化营销+文旅跨界”双轮驱动，打破传统门票经济依赖，构建多元营收体系。

在媒体开放日活动上，许拉弟表示，公司依托于峨眉山景区的旅游业务，加快创新发展步伐，大力拓展景区门票、索道、宾馆酒店、茶叶、大数据运营、文化传媒、旅行社等业务板块，逐步实现了由粗放单一的门票索道经济向覆盖旅游服务全产业链的多元化产业发展转型。

在产品端，峨眉山A推出了“酒店住宿+票务预订”管家式服务，结合春节、暑期等节点开展活动，精准匹配市场需求；在品牌端，深耕“文旅+百业”融合路径，通过赞助越野挑战赛、巨星演唱会、环法挑战赛乐山站等活动，联动热浪飞行音乐节打造“票根经济”，推动“一次体验”延伸为“多次消费”。

市场拓展方面，峨眉山A坚持“走出去+请进来”双向发力，拓宽国内外市场版图。同时，公司借申遗30周年契机启动“全国名家画名山”活动，明年将在北京、乐山举办画作展览，推动文旅融合向高端化迈进。

峨眉山A旗下风景国旅在携程、抖音、美团等开设官方旗舰店，把景区品牌流量和公司产业进行聚合，积极推动把流量转化为景区消费者。此外，峨眉山A还推出和华西医院结合的医养产品，该产品得到了消费者的欢迎和市场良好反响。

通过这一系列活动，今年1-9月，峨眉山景区全域累计接待游客517.61万人次，同比增长5.44%，第三季度利润增长率较上半年实现由负转正，转型战略成效显著。其中，1-9月峨眉山A入境旅游增长幅度超过国内市场，入境旅游人数达到14.55万人次，同比增长30.38%。

基建扩容提质 数字转型赋能

围绕“享誉全球的世界级旅游景区”目标，峨眉山A以“三站一路”项目为核心，投入超数亿元推动景区硬件升级，破解承载能力与服务品质瓶颈。

三大站点分别为黄湾游客服务中心站、雷洞坪车站和金顶索道。“一路”就是串联发展的“大动脉”，现已顺利完成川零公路景区段项目建设，并积极谋划置换景区峨洪路，推动景区旅游交通封闭运行。

峨眉山A深耕数字化转型二十余年，如今正式踏入AI深度融合体验新阶段，实现从“智慧化”到“智能化”“全链条化”“AI化”“个性化”“产业化”的“五化协同”进阶跃升，构建起“科技+文化+生态”智慧旅游新生态。

在运营端，峨眉山A搭建智能化调度管理体系，让景区全域“可视、可测、可控”。通过物联网设备实时监测游客分布、河道汛情，低空物流项目破解物资运输“最后一公里”难题，实现成本降低20%、效率提升5倍以上；在服务端，推出集成票务、电商、导览、AI咨询的官方小程序，年交易额达4.5亿元，区域电商销售额同比增长191.71%；升级后的票务系统新增人脸识别、电子社保卡入园功能，金顶索道下行分时预约系统有效缓解旺季拥堵，微地图智能导览服务自今年国庆上线以来使用人数已远超10万人次，真正做到一站式整合，实现了“一部手机玩转峨眉”。

技术输出方面，峨眉山A通过科技子公司领创数智，将51项软件著作权转化为20余款行业产品，已承建天津、辽宁等多地标杆项目，签约合同金额达1.43亿元。通过技术对外输出赋能，峨眉山A持续拓宽景区数字产业发展新空间。

峨眉山A表示，未来，将持续深化业态升级、品牌深耕与服务优化，推动AI技术与文旅场景深度融合，扩大技术输出与行业标准共建力度。